TRAINING MOTIVASI KERJA INDONESIA nantiya akan mensuplai energi untuk bekerja atau mengarahkan aktivitas selama bekerja, dan menyebabkan seorang pegawai mengetahui adanya tujuan yang relevan antara tujuan organisasi dengan tujuan pribadinya. Maka acara TRAINING MOTIVASI KERJA INDONESIA sangatlah penting untuk memberikan dampak positif baik perusahaan maupun SDM karyawan.
PELATIHAN SDM ( Sumber Daya Manusia) adalah aset utama dari perusahaan, lembaga atau organisasi Anda. Investasi dalam Pengembangan dan pelatihan SDM akanlah sangat menguntungkan. Ibarat sebuah gergaji yang mesti diasah karena jika tidak gergaji tersebut bisa tumpul dan kurang lagi dalam menghasilkan / produksi. Maka dari itu, TRAINING SDM INDONESIA / PELATIHAN SDM INDONESIA ( Sumber Daya Manusia) untuk staff/karyawan perusahaan sangatlah dibutuhkan, sedemikian sehingga perusahaan untung dan kualitas SDM pun maju dan berkembang. Dari situlah kami berkomitmen memberikan JASA MOTIVATOR INDONESIA TERBAIK & TRAINING MOTIVASI KARYAWAN INDONESIA yang terbaik.
Pengetahuan (Knowledge), keterampilan (skill) , dan sikap baik (Attitude) karyawan tidak akan teraktualisasikan dengan baik jika orang tersebut tidak memiliki motivasi / semangat / softskill / daya dorong yang kuat untuk melakukan sesuatu yang diperlukan untuk mencapai visi misi perusahaan. Dan jika visi misi perusahaan tersebut adalah searah dengan target perusahaan anda, maka dengan TRAINING MOTIVASI KERJA INDONESIA ini mempunyai peran yang sangat penting. Ya tentu sangat super penting bukan.
MENGAPA TRAINING MOTIVASI KARYAWAN INDONESIA SANGAT PENTING ?
1. Contribution — agar setiap karyawan mampu bekerja dengan seoptimal mungkin penuh semangat, dedikasi, dan loyalitas sehingga mereka mampu memberikan prestasi dan kontribusi positif yang terarah kepada visi dan misi perusahaan.
2. Coorporate Culture — agar setiap karyawan bisa bekerja dalam suasana damai, menyenangkan, hangat dalam persaudaraan, dan dalam budaya kerja positif yang sekaligus juga bisa menumbuhkan “passion”, optimisme, kreatifitas, perasaan dan pikiran positif mereka secara berkesinambungan.
3. Mindset & Commitment — Training motivasi kerja karyawan juga bermanfaat untuk Membangun Mind set untuk selalu melakukan perbaikan berkesinambungan (etos kerja ) dan Membangun Sebuah Komitmen bersama untuk melakukan perbaikan berkesinambungan dalam organisasi atau perusahaan.
4. Team Work — salah satu upaya yang dilakukan oleh organisasi ataupun perusahaan untuk meningkatkan kinerja para anggota atau karyawannya adalah team work (team building). Dengan team work yang baik yaitu: tanggap, kompak/solid, saling pengertian, dapat bekerjasama, bisa menghargai orang lain, responsif dalam menghadapi dan mengatasi suatu permasalahan.
5. Continuous Improvement — dengan Training motivasi karyawan atau Training SDM yang berkala mampu meningkatkan Soft-skills bagi semua SDM / karyawan-karyawan di perusahaan dan nantinya menjadikan skill dalam bekerja menjadi lebih baik. Jika seluruh karyawan berkembang Meningkatkan Kemampuan Dan Kualitas dirinya dalam bekerja niscaya akan sangat berpengaruh kepada peningkatan laba/keuntungan perusahaan. Produktivitas terkait dengan keuntungan perusahaan
6. Tranformation — Training motivasi kerja untuk karyawan menjadi moment untuk Mendobrak Mental Block dan belief yang merugikan diri sendiri dan pekerjaan.
7. The Power Of Spiritual — Dalam training motivasi kerja karyawan nantinya materi ini menjadi sangat penting. Mengapa ? karena materi ini insya Allah menjadikan setiap karyawan mempunyai : niat yang tulus dan bekerja dengan hati yang bahagia, mampu menjadi kekuatan besar. Dari sinilah setiap karyawan atau pegawaiberusaha untuk mempersembahkan yang terbaik dalam pekerjaan. Karena mereka sadar kerja adalah sebuah ibadah yang mulia.
METODE TRAINING MOTIVASI KERJA INDONESIA :
• Presentasi, Diskusi, dan solusi
Dengan metode training motivasi karyawan dengan penyampaian materi di dalam ruangan dengan cara presentasi dan diskusi antar peserta. Peserta training motivasi diminta mempelajari kasus untuk mengidentifikasi menganalisis masalah, mengajukan solusi, memilih solusi terbaik dan mengimplementasikan solusi tersebut.
• Experiential Learning
Metode pelatihan motivasi yang dilakukan disesuaikan dengan kondisi peserta pelatihan, yaitu menggunakan metode experiencing learning process yang merupakan cara pembelajaran yang sangat tepat bagi orang dewasa, yaitu setiap peserta dilibatkan secara aktif dalam melakukan penggalian pengalaman melalui permainan ataupun game yang dilakukannya sendiri dan atau melalui belajar dari pengalaman orang lain.
• Simulasi atau Roal Play
adalah metode training SDM ini yang merupakan perpaduan antara metode kasus dan program pengembangan sikap. Masing-masing peserta dihadapkan pada suatu situasi dan diminta untuk memainkan peranan, dan bereaksi terhadap taktik yang dijalankan oleh peserta yang lain. Kesuksesan metode ini tergantung dari kemampuan peserta untuk memainkan peranannya sebaik mungkin.
• Edutainment Learning
Proses pembelajaran selama pelatihan dilakukan dengan menggabungkan konsep edutainment dan entertainment melalui games-games yang menarik, diskusi, menari, menyanyi, video, dan fasilitator-fasilitator yang enerjik. Metode ini terbukti dapat memaksimalkan peserta dalam memahami dan dan menginternalisasi nilai-nilai yang ditanamkan dalam setiap sesi pelatihan motivasi atau training motivasi kerja karyawan INDONESIA.